9月19日，國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化采購服務(wù)商甄云科技以“甄心·智聚”為主題在珠海舉辦第四屆用戶大會。會上，甄云科技提出“AI+采購”全新范式，吹響了企業(yè)供應(yīng)鏈采購管理加快從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“智能驅(qū)動”躍遷的號角。

隨著大模型的持續(xù)迭代優(yōu)化，以及《關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》等國家相關(guān)政策的出臺，企業(yè)對AI與自身業(yè)務(wù)融合空間的關(guān)注度持續(xù)升溫。

本次大會上，來自雙匯集團、瀘州老窖、海亮集團、華寶國際、絕味、雅戈爾、德康集團、東鵬瓷磚、金發(fā)科技等不同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)代表，全面分享了采購數(shù)字化、智能化創(chuàng)新的實踐策略、路徑和價值，并結(jié)合新需求，與阿里云、數(shù)劃云、甄零科技、得逸信息、合合信息等深耕垂直領(lǐng)域的數(shù)字化、智能化服務(wù)商代表深度探討了AI的應(yīng)用新場景、新趨勢。

甄云科技董事長王佩在開場致辭中表示：“我們可以看看別人是如何利用AI把控供應(yīng)商風控的，如何利用AI做采購價格分析的……很可能他們的一句話，就能點燃我們的一個新思路；他們的一個實踐路徑，也能讓我們少走一段彎路?！?/p>

甄云科技董事長 王佩

AI爆發(fā)，企業(yè)“破局”

7月，來自2025世界人工智能大會的數(shù)據(jù)顯示，目前我國已發(fā)布1509個大模型，位居全球已發(fā)布大模型數(shù)量首位。第三方機構(gòu)IDC預(yù)測，2025年智能體市場規(guī)模將同比增長260%。從算力到算法，再到應(yīng)用，AI迎來新一輪爆發(fā)期。

2025年，AI變化的不僅是規(guī)模，還有與產(chǎn)業(yè)融合的深度。以大模型為例，此前側(cè)重于模型架構(gòu)創(chuàng)新及訓(xùn)練算法優(yōu)化，而進入下半場，則重點聚焦如何將技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。但這種轉(zhuǎn)換并非單一線性，也非大模型一家之力可及。由大模型“底座”而上，需要更多的參與者和更具有針對性的應(yīng)用方案，因此，在制造、醫(yī)療、消費、農(nóng)業(yè)等各個行業(yè)涌現(xiàn)了一大批包括智能體在內(nèi)的AI產(chǎn)品與解決方案。

在供應(yīng)鏈采購領(lǐng)域，甄云科技正在技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)應(yīng)用之間架起一座AI橋梁。此次大會上，甄云科技產(chǎn)品研發(fā)負責人吳堅介紹，從感知智能、決策智能與執(zhí)行智能三個層次出發(fā)，甄云圍繞供應(yīng)商、物料、價格以及采購員四大關(guān)鍵領(lǐng)域，構(gòu)建了全面的AI應(yīng)用矩陣，涵蓋智能比價、智能問答、智能審核、智能協(xié)同及智能風控等應(yīng)用場景。

甄云科技產(chǎn)品研發(fā)負責人 吳堅

早在今年年初，甄云科技的AI中臺已無縫集成DeepSeek、文心一言、通義千問等主流大模型，并通過靈活的模型調(diào)度引擎與智能編排能力，為企業(yè)構(gòu)建“即插即用”的AI賦能體系，推動采購全流程從“經(jīng)驗驅(qū)動”邁向“智能涌現(xiàn)”。而更早之前，甄云科技在業(yè)內(nèi)率先推出SaaS云模式，為跨入人工智能時代奠定了堅實基礎(chǔ)。

阿里云資深解決方案架構(gòu)師王旭文表示，“從生成式（GenAI）到代理式（Agentic AI），大模型技術(shù)將深入企業(yè)應(yīng)用的方方面面，而由代理式AI所催生的全新的發(fā)范式，將必然構(gòu)建在基于云計算的全棧AI能力之上”。

據(jù)了解，甄云科技的AI解決方案已在多家客戶企業(yè)實現(xiàn)商用落地。這背后不僅是企業(yè)個體的發(fā)展需要，更是當下經(jīng)濟增長突圍的現(xiàn)實需要和產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的未來趨勢。全球市場仍處于震蕩之中，需求疲軟引發(fā)的“內(nèi)卷式”競爭難以持續(xù)，疊加我國正處于產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期，企業(yè)亟需新的增長驅(qū)動力和破局支點，而AI無疑成為最佳選擇。

深入場景 價值為王

對于人工智能的未來預(yù)期，市場普遍認為，系統(tǒng)可以突破感知、理解、生成的技術(shù)邊界，從“輔助工具”變?yōu)榫哂凶灾饕庾R的“智慧大腦”。但就目前而言，企業(yè)更需要的是AI如何助力降本增效，如何構(gòu)建新的增長曲線……

因此，當下的AI與產(chǎn)業(yè)的融合應(yīng)更多聚焦企業(yè)管理痛點，發(fā)力于業(yè)務(wù)場景中。僅企業(yè)采購，便涉及供應(yīng)商管理、需求管理、尋源管理、訂單管理、物流管理、質(zhì)量管理及財務(wù)協(xié)同等諸多環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)的不同場景都存在著巨大的優(yōu)化空間。

此次大會上，甄云科技創(chuàng)新部創(chuàng)新事業(yè)部總經(jīng)理蔣旭曦舉例部分影響采購效率的問題，比如重復(fù)溝通、供應(yīng)商差異、流程繁雜、信息整合量大等。甄云科技正是基于每一個共性痛點，推出AI產(chǎn)品和解決方案，以智能審核為例，基于大模型、規(guī)則引擎、OCR等，對供應(yīng)商的資質(zhì)文件解析，實現(xiàn)高效、準確的供應(yīng)商資質(zhì)審核。

PSCC采購與供應(yīng)鏈專家會會長柳榮在大會上也提到了“AI+采購”的經(jīng)典場景：從“拍腦袋”到“算出來”，破解庫存與需求的矛盾；從“事后救火”到“事前預(yù)警”，構(gòu)建供應(yīng)商風險防控體系；從“被動砍價”到“主動優(yōu)化”，挖掘隱性成本等。

PSCC采購與供應(yīng)鏈專家會會長 柳榮

“創(chuàng)新引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，實干創(chuàng)造拐點?！闭缭瓶萍?span id="7pprt5n" class="keyword">總裁姚一鳴對當下數(shù)字化、智能化與采購融合之道的總結(jié)，在企業(yè)分享的一組組數(shù)據(jù)中得到驗證。

甄云科技總裁 姚一鳴

大會上，雙匯集團數(shù)字化主任高瞻透露，與甄云科技攜手打造的數(shù)字化采購管理系統(tǒng)上線后，從供應(yīng)商建檔到履約的全流程查詢效率顯著提升，幅度達到了75%至90%。絕味鴨脖CTO葛舟表示，雙方的合作實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)財一體化水平提升，相關(guān)財務(wù)和采購人員工作時間節(jié)約25%。華寶國際副總裁趙德旭表示，AI在需求預(yù)測、決策輔助、風險管控等場景中應(yīng)用，進一步提高采購效率、優(yōu)化成本、提升透明度。

從技術(shù)概念到規(guī)?；逃寐涞?，AI正在深刻重構(gòu)千行百業(yè)的運行邏輯，而每一個場景、流程的AI化，都在構(gòu)建著企業(yè)的“智慧大腦”。未來，在采購領(lǐng)域，采購員將從“執(zhí)行者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略管理者”，企業(yè)也將從“技術(shù)驅(qū)動”進階為“價值驅(qū)動”。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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